FIFA quiere crear un nuevo activo global con su torneo de clubes 2025. Las marcas miran con atención… pero también con preguntas.

Por: Pedro Portilla

Introducción

En junio de 2025, Estados Unidos será el escenario del lanzamiento de un nuevo experimento global: el Mundial de Clubes de la FIFA con 32 equipos, un torneo que no solo cambia de formato, sino de ambición. Ya no se trata de un campeonato simbólico entre continentes, ni de una edición comprimida para cumplir formalidades. Esta vez, la FIFA busca construir un nuevo producto premium, diseñado para ocupar un lugar en el podio de los grandes eventos deportivos del mundo.

Es, en esencia, una Copa del Mundo… pero con clubes. Y con ello, una invitación —o una provocación— al universo comercial: marcas, broadcasters, patrocinadores y plataformas de streaming están ante un proyecto que podría reconfigurar el mapa de la inversión deportiva global.

Pero el proyecto también carga un peso importante: el de la credibilidad. ¿Puede realmente el Mundial de Clubes convertirse en una propiedad comercial de primer nivel, al nivel de la Champions League o la propia Copa del Mundo? ¿Logrará captar la atención del público más allá del aficionado hardcore? ¿Las marcas lo verán como una oportunidad real o como una apuesta arriesgada dentro de un calendario saturado?

El Mundial de Clubes 2025 no solo es una apuesta futbolística. Es una declaración de intenciones por parte de FIFA: crear una plataforma que combine el magnetismo de los clubes más grandes del mundo con el poder de una narrativa global y organizada.

Y en ese proceso, se abre una ventana para analizar el valor comercial real del nuevo torneo, sus retos de marketing, y las claves que determinarán si se trata del inicio de una nueva era… o de una oportunidad que pasará sin dejar huella.

1. Las oportunidades: un torneo diseñado para atraer al mercado global

El nuevo Mundial de Clubes representa para la FIFA una ventana de oro para expandir su ecosistema comercial más allá del ciclo tradicional de las Copas del Mundo. Al reformular el formato y elevar el torneo al rango de una competencia “elite”, FIFA no solo está reorganizando su calendario: está construyendo una plataforma comercial desde cero, pensada para hablarle al mundo corporativo.

🔹 Participación garantizada de marcas globales

Por primera vez en la historia del fútbol internacional, un solo torneo reunirá a clubes como Real Madrid, Manchester City, Bayern Múnich, Flamengo, Palmeiras y Chelsea, entre otros. No se trata de una "representación continental", sino de una muestra de los nombres más potentes del ecosistema de clubes: marcas con audiencias propias, storytelling consolidado y fanbases activas en todo el mundo.

Esto representa una ventaja enorme para cualquier anunciante: asociarse con el torneo significa asociarse con múltiples marcas potentes en simultáneo, lo que multiplica la visibilidad y permite diseñar campañas transversales con narrativa emocional e internacional.

🔹 Audiencia global y multi-horaria

A diferencia de la Champions League o la Libertadores, este torneo está pensado para públicos multicontinente. Los partidos se jugarán en horarios estratégicos desde Estados Unidos, con señal abierta a América Latina, Europa, Asia y África. Esto genera una ventana de exposición valiosa para los patrocinadores, especialmente en la era de la segunda pantalla, el contenido en tiempo real y los highlights inmediatos.

🔹 Un nuevo ciclo comercial entre Copas del Mundo

FIFA siempre ha tenido un vacío de producto entre sus ediciones de Copa del Mundo masculina y femenina. Con este torneo, llenan ese espacio con un evento que combina la potencia de los clubes con el formato narrativo del Mundial. Para marcas globales, esto significa una nueva posibilidad de entrar en el calendario premium sin tener que esperar cuatro años.

🔹 Contenido, narrativa y plataforma multimedia

El Mundial de Clubes ofrece una narrativa compacta y de alto voltaje: 32 equipos, 4 semanas, eliminación directa, grandes choques intercontinentales. Esto es oro puro para los generadores de contenido, medios digitales, OTTs y plataformas de activación.

2. Los retos: entre la ambición global y la credibilidad deportiva

Si bien el nuevo Mundial de Clubes presenta oportunidades extraordinarias para FIFA y sus socios comerciales, también enfrenta retos reales y complejos que podrían limitar su impacto —o incluso poner en riesgo su legitimidad como propiedad premium. La ambición es alta, pero el terreno es delicado.

🔸 Un calendario al límite

El fútbol internacional ya enfrenta una sobresaturación de competiciones. El Mundial de Clubes se jugará del 15 de junio al 13 de julio, en la ventana entre temporadas europeas, justo después de la Eurocopa y la Copa América. ¿El resultado? Riesgo de fatiga física, saturación mediática y fragmentación de audiencias.

🔸 ¿Un torneo con prestigio real o un “invento comercial”?

Uno de los principales desafíos del nuevo Mundial de Clubes es construir legitimidad deportiva. El nuevo formato cambia eso, pero la percepción no se transforma por decreto. Las marcas no quieren solo visibilidad. Quieren conexión con eventos que importen.

🔸 La sombra de la Champions League

La UEFA Champions League sigue siendo la propiedad de clubes más poderosa del mundo. Para las marcas, representa continuidad, prestigio y retorno garantizado. ¿Estarán dispuestas a redirigir parte de su presupuesto hacia un torneo que aún debe probarse?

🔸 Credibilidad, derechos y estructuras políticas

El nuevo Mundial de Clubes está rodeado de tensión política: clubes europeos escépticos, sindicatos de jugadores en alerta, y una estructura de derechos comerciales aún poco clara. Las marcas no invierten en zonas grises. FIFA necesitará ofrecer profesionalismo y claridad.

3. Comparación con otros torneos: entre la Champions y la Copa del Mundo

🏆 Champions League: el estándar emocional y comercial

Comparada con el Mundial de Clubes:

• Ventaja Champions: tradición, continuidad, arraigo emocional

• Ventaja FIFA: expansión global, carácter compacto, clubes diversos

El reto de FIFA no es competir con la Champions. Es crear algo distinto, no una versión diluida.

🌍 Copa del Mundo: el poder simbólico de la nación

La Copa Mundial tiene un componente emocional y patriótico que ningún otro torneo iguala. El Mundial de Clubes deberá construir su narrativa desde los clubes, las ciudades y las marcas, no desde los colores nacionales.

🏆 Libertadores y torneos regionales

Para los clubes latinoamericanos, el Mundial de Clubes es una vitrina global. Y para las marcas regionales, es una oportunidad de internacionalizarse sin perder sus raíces.

🎯 Cierre: La gran pregunta es cómo se construye valor, no si el torneo vale

El nuevo Mundial de Clubes es, más que un torneo, una declaración de principios de la FIFA: el fútbol de clubes es el vehículo ideal para ampliar su ciclo comercial y reforzar su dominio en la industria deportiva global.

Pero este torneo no se consolidará por decreto. Se consolidará si logra emocionar, conectar y construir una narrativa relevante para las audiencias, los jugadores, los clubes… y las marcas.

Las propiedades deportivas más valiosas del mundo no lo son por sus formatos, sino por su significado.
Si el Mundial de Clubes quiere jugar en esa liga, tendrá que pasar la prueba más difícil: la del corazón de los fans y la credibilidad de las marcas.

Y allí, como siempre, la clave estará en quiénes sepan leer el partido antes de que empiece.